Gathering in person to advance informed and engaged societies

After nearly 28 years, The Communication Initiative (The CI) Global is entering a new chapter. 

Following a period of transition, the global website has been transferred to the University of the Witwatersrand (Wits) in South Africa, where it will be administered by the Social and Behaviour Change Communication Division. Wits' commitment to social change and justice makes it a trusted steward for The CI's legacy and future. 

On the transfer, co-founder Victoria Martin expressed her pleasure to see this work continue under Wits' leadership, knowing that co-founder Warren Feek (1953–2024) would have felt deep pride in The CI Global's Africa-led direction. 

As Wits, we honour the team and partners who sustained The CI for decades and look forward building from that strong base. This includes co-founders Warren Feek (1953-2024) and Victoria Martin as well as La Iniciativa de Comunicación (CILA), which continues independently at lainiciativadecomunicacion.com with links to The CI Global site. We are also eager to forge new partnerships and entertain new ideas as we consider how best to contribute to social and behaviour change in our rapidly evolving environment.

If you are joining the International Social and Behaviour Change Communication (SBCC) Summit in Panama, please join Wits and CILA on Monday, 22 June, to share your thoughts and suggestion for the relaunch of the Communication Initiative. We will be in Pacifica 5 from 12-1:25 for the Refuel, Reflect, and Renew Lunch Series: The Communication Initiative: celebrating a driving force for Communication for Social Change and the way forward. We will reflect on the legacy of Warren Feek and family in creating the Communication Initiative, consider the contributions of CI over the years and then turn our attention towards the future in this dynamic session. 

If you are unable to join us in Panama, we still want to hear from you. Please contribute your thoughts by following this link: https://redcap.link/CommunicationInitiative2026 or reaching out to ci_surveys@commint.com

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 https://redcap.link/CommunicationInitiative2026

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La movilización comunitaria funciona! Solo espere y verá

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Resumen:

En Guatemala existe 1 persona con discapacidad por cada 10 habitantes. El virus del Zika puso de manifiesto la alta vulneración de derechos que viven alrededor del 1.6% de niñez con discapacidad menor de 2 años de edad, siendo una población invisibilizada y sin acceso a servicios. El desafío era el cambio de comportamientos desde la familia, comunidad, funcionarios de los servicios a nivel municipal, abordando el problema con un enfoque socioecológico, construyendo acciones conjuntas para la prevención, detección, referencia y atención de los niños y niñas y el aumento de capacidades de sus familias y comunidad. Se inicia con el mapeo institucional y alianzas estratégicas con el sector salud y organizaciones no gubernamentales, asociaciones comunitarias, jóvenes, personas con discapacidad, academia y centros de rehabilitación, generando un flujo de trabajo que inicia desde ASCATED (Socio de UNICEF Guatemala) a las comunidades, familias y equipos técnicos de las instancias de gobierno, y de acá a los servicios de atención, promoviendo la institucionalización a nivel programático y reducir a nivel municipal la acción multisectorial requerida para que la primera infancia con discapacidad sea visible, incluida, atendida y dignificada. El resultado es la construcción participativa del modelo de atención integral a la primera infancia con discapacidad por medio de materiales informativos, educativos, de terapia y estimulación oportuna, todos orientadores para el empoderamiento y la participación certificada de liderazgos a comunitarios como promotores del cambio de comportamiento y equipos técnicos institucionales que garantizan el cumplimiento de derechos de personas con discapacidad.

Antecedentes/Objetivos:

La respuesta al zika surge como una acción de respuesta humanitaria en el 2016 que tiene como objetivo principal Mitigar el impacto del zika en niñez y familias afectadas a través de la comunicación del riesgo, cuidado y apoyo para el desarrollo infantil, derivado de ello se construye de manera participativa el Modelo de atención integral a la primera infancia con discapacidad, utilizando el modelo socioecológico para el cambio de comportamientos a nivel familiar, comunitario y de funcionarios, al igual que la habilitación de servicios para la prevención, detección, referencia y atención.
 

Descripción de la intervención y/o métodos/diseño:

La intervención tuvo 2 lineas de trabajo, la primera se enfocó a comunicación del riesgo generando acciones de movilización comunitaria que permitieran las participación conjunta actores de estado/cooperación/sociedad civil para promover mensajes que generaran acciones de prevención de enfermedades producidas por arbovirosis y prevención de discapacidades, y una segunda línea que trabajó desde la planeación e implementación de acciones de identificación, apoyo emocional y psicosocial, referencia y contra referencia de niños, niñas y familias. Todas las acciones produjeron herramientas y propuestas orientadoras para establecer en los municipios y departamentos de cobertura (12 municipios y 4 departamentos) lineamientos mínimos para la atención integral a niños y niñas menores de 6 años con discapacidad.  el ejercicio fue un trabajo multisectorial.

Resultados/lecciones aprendidas:

El modelo incluyó:

  1.  Elaboración de rutas de referencia y contrareferencia desde lo comunitario hasta los servicios
  2.  Fortalecimiento de 13 centros comunitarios de estimulación oportuna que antes del proyecto, no incluían a niños y niñas de 0-5 años por no tener capacidades, conocimientos o recursos para su atención.
  3. Trabajo integral de todos los componentes de UNICEF con quienes se siguen analizando, discutiendo y recreando materiales y estrategias para el abordaje directo pero también para el diseño de políticas públicas que impacten a los ministerios, sobre todo salud, inclusión social, educación con un componente transversal orientador desde la C4D que ha permitido el trabajo participativo sectorial y la gestión comunitaria de las propias respuestas a las necesidades, el empoderamiento y la participación activa.

Discusión/Implicaciones para el campo:

La niñez con discapacidad se encuentra invisibilizada en Guatemala, por lo que el cambio de comportamiento con enfoque socioecológico ha favorecido el trabajo a nivel familiar, comunitario y municipal, promoviendo procesos de sensibilización, aumento de capacidades parentales, aumento de competencias institucionales y alianzas estratégicas con organizaciones no gubernamentales y líderes locales. Lo anterior evidencia que la movilización comunitaria transforma la realidad y es capaz de generar servicios especializados para niñez con discapacidad y sus familias.

Resumen enviado por:

Diani Priscila Cabrera Flores - UNICEF

Source

Resumen aprobado para la Cumbre SBCC 2020 aplazada, Marrakech, Marruecos. Suministrado por el Comité Directivo Internacional de la Cumbre. Credito de la imagen: UNICEF/LACRO.